#1- LA DÉMARCHE AGILE : UNE EXPÉRIENCE A VIVRE !

Les attentes envers la démarche agile

• Activer l’intelligence collective et embarquer l’équipe autour de projets motivants
• Faire vivre l’organisation, en améliorant la communication interne et le suivi des projets
• Acquérir des techniques managériales permettant de faire évoluer la posture des responsables de Pôles et favoriser ainsi le développement de l’autonomie de l’ensemble des collaborateurs

La mise en oeuvre de la démarche agile

Prévue sur une période de 6 mois, la démarche a démarré par un audit du fonctionnement actuel de l’entreprise, via des interviews, puis s’est organisée autour de plusieurs ateliers en demi-journées ou journées complètes.

Ces ateliers avaient pour but de faire émerger clairement :

• La raison d’être de l’entreprise,
• Ses valeurs,
• Son mode d’organisation,
• Ses axes stratégiques,
• Ses chantiers prioritaires, avec les cibles à atteindre, sur chacun des axes,
• Ses acteurs, avec leurs périmètres et leurs interactions.

Témoignage sur la démarche agile chez ICÉDAP

J’y vois la volonté de la direction de donner la possibilité à l’équipe de proposer, tester et ajuster de nouvelles idées aussi bien pour piloter l’amélioration continue de son fonctionnement interne que pour imaginer et créer de nouveaux produits. »
Nicolas, infographiste MULTIMEDIA