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La démarche agile
Dans le cadre de la stratégie d’entreprise, une démarche agile a été initiée et mise en place auprès de l’ensemble des collaborateurs.
Les trois grands pôles
- le pôle Éditorial intervient sur la veille et les contenus d’édition et de formation,
- le pôle Digital Learning met en œuvre l’ingénierie pédagogique et la réalisation des supports de formation,
- le pôle Marketing/Commercial met en valeur l’offre de l’entreprise et assure la relation avec les clients et prospects.
Les différentes commissions thématiques
A partir des axes stratégiques, des feuilles de route par pôles ont été construites afin de :
- Embarquer l’équipe autour de projets communs
- Acquérir une posture managériale responsabilisant et autonomisant
- Mettre en œuvre une culture collaborative et un mode projet Agile
- Fluidifier le fonctionnement de l’organisation en améliorant la communication interne
Prévue sur une période de 6 mois, la démarche a démarré par un audit du fonctionnement de l’entreprise, via des interviews, puis s’est organisée autour de plusieurs ateliers en demi-journées ou journées complètes. Toute l’équipe s’est mis en mouvement pour explorer notre futur souhaité. Ce travail collectif a donné jour à la création de 5 groupes projets pilotés.
